Как понять свои личные границы, где они нарушаются и как сделать первые шаги чтобы их выстроить, рассказала Анна Лебедева

Как это — быть руководителем с коучинговым образом мышления?

Какие навыки планирования будут актуальны в новом непредсказуемом мире?

Какие ошибки совершают руководители? О том, как управлять командой и как избегать распространенных ошибок, рассказала Анна Лебедева

Статья Алины Светловой о эмоциональном интеллекте и способах его развития

Статья для тех, кто хочет разобраться с какими запросами обращаться к коучу и чем коуч отличается от бизнес-психолога, трекера и консультанта.

Какие навыки планирования будут актуальны в новом непредсказуемом мире?

Статья Анны Лебедевой и Татьяны Мужицкой о подведении итогов уходящего года и фокусах внимания при построении планов на новый год

Интервью с Анной Лебедевой о том, как подпитывать себя энергией в новом мире.

Статья Алины Светловой о том как вовлечь разных сотрудников в достижение целей компании и как в этом помогает коучинговый подход

40-летняя история

Само собой разумеется, все знают, что такое цель. У всех нас есть цели, верно?

Анна Лебедева расскажет вам об одном из самых эффективных прикладных инструментов в работе коуча – метафорических ассоциативных картах

Несколько практический советов о том, как восполнять внутренний ресурс и энергию.

У всех нас очень плотный график. Если вы бизнесмены, предприниматели, или просто родители, которые сидят дома с детьми, у жизни есть свои способы наполнить делами наши дни от заката до рассвета, и иногда бывает трудно выбраться из этого круговорота.

Какие привычки необходимо развивать современному лидеру и какие качества являются первостепенными для успешного и гармоничного развития.

Статья Алины Светловой о том как вовлечь разных сотрудников в достижение целей компании и как в этом помогает коучинговый подход

Эта статья для тех, кто хотя бы раз слышал загадочное иностранное слово коучинг, и задался вопросом «Нужно ли мне это?».

Как лидеры превращают сложные разговоры в достижения

Как избежать противостояния при планировании нововведений, используя коучинговый подход

«Руководитель получает от сотрудников то, что поощряет в них. А сотрудники демонстрируют ему то, что он хочет замечать»

Ян Торман, предприниматель, Профессиональный Эриксоновский коуч поделился, как он пришел обучаться и что получил в результате.

О книге Натальи Сусловой "Дети таланты - просто и радостно"

Перевод статьи Мартина Селигмана и Джона Тирни в Нью-Йорк Таймз от 9 мая 2017 года. Мартин Селигман – профессор психологии Университета Пенсильвании, и один из авторов книги Homo Prospectus, на основе которой написана эта статья. Джон Тирни – колумнист Нью-Йорк Таймз.

Интервью с Джоном Уитмором и Тимоти Голви о том, что важно для современного руководителя и как управлять по-настоящему эффективно