«НЕТ» как «ДА» или Зачем обучаться коучингу?
Эссе Яна Тормана, предпринимателя, Профессионального Эриксоновского коуча.
"Вот уже, прошло полгода с начала обучения. И как, если бы можно было представить, что всё наше прошлое, что все наши воспоминания записаны на пленку и у меня есть отличный магнитофон, чтобы отмотать всё назад и заглянуть в них…"
Вот уже, прошло полгода с начала обучения. И как, если бы можно было представить, что всё наше прошлое, что все наши воспоминания записаны на пленку и у меня есть отличный магнитофон, чтобы отмотать всё назад и заглянуть в них….

На дворе июнь 2016 года, светит солнце – тепло и хорошо. И кстати, меня зовут Ян, мне 35 лет, по специальности я инженер-программист, а в реальности собственник компании и директор, нескольких сфер в бизнесе. И живу я спокойно, рассчитывая в жизни только на себя и свои силы. Хочу, наверное, как и все всегда новую(а если есть новая,то еще новее) машину, новый дом, отличные отношения в семье…настоящих друзей…отличное здоровье….все до нельзя,банально…

Вот даже сейчас описывая это, я сам себе невольно задаю вопрос: А почему мне это было так важно – новейшую машину, дом ? Кому еще это надо ? Что это мне даст ? Как я могу понять, что отношения отличные ? Отличные отношения – это как ? Кто такие настоящие друзья, как понять что они настоящие ? Что такое вообще эта самая дружба и какая она бывает? Отличное здоровье это как ? Неее….не просто это как, а как это на 10, ну и если на 10 понятно, то как сейчас…И САМОЕ ГЛАВНОЕ: ЧТО Я!!! МОГУ СДЕЛАТЬ ДЛЯ ЭТОГО ???

Фуу…всё выгрузил….поехали дальше…

Итак, моя жена пошла на женский тренинг – и я ее не узнал, уже на следующий день…было очень интересно наблюдать…те изменения, которые происходили – они были «супер» , мы как будто откатились на 15 лет назад (мы вместе 17 лет)…появился опять тот азарт, интерес друг к другу…мы стали много общаться…

Но, увы…быт и работа уничтожают все изменения – подумал я спустя, месяц, когда все стало возвращаться к обычному образу жизни.

В сентябре нам предстоял совместный отдых, к которому мы готовились, и в этой эйфории, моя любимая, начала уговаривать меня пойти на 4-х модульную программу. Чтобы она от меня отвязалась, я дал устное свое согласие…. И ближе уже к отдыху, она заставила меня заплатить регистрационный взнос – со словами, что я уже не смогу отказаться – хотя бы схожу посмотреть )

Это был каварнейший план, так как я и думал не ходить вовсе….я никогда не понимал все эти тренинги, семинары…когда людям навязывают советы, практики, ломают психику… я видел сотни примеров на работе – что эта навязанная теория в жизни живет максимум 1-3 месяца….потом остается лишь бумажка в рамке на стене, как напоминание о том, на что ты потратил свое время и деньги…

И вот настало время Х. Сама то жена, «давала мне срок» 1-2 дня, прежде чем я хлопну дверью и уйду с обучения. Она сама не понимала и точно не знала, что из себя представляет программа обучения. Мягко говоря отзывы на сайте – выглядели такими фантастическими, как будто сектанты написали.

Помню мой первый день. Я подумал: «куда я попал» .Все присутствующие прошли уже кучу тренингов и большая часть понимали, что такое коучинг и зачем он им нужен.

Я же не имел ни малейшего представления…когда я прочитал брошюру о трансформационном коучинге – подумал, что за бред и непонятные слова )))

Первый день - это, был просто «мягко» говоря, шок….и только к концу дня я начал понимать, что это то, что мне интересно. Это то, что реально помогает человеку открыть и использовать свои ресурсы. Это то пространство, где нет навязанного мнения. Это то, где учат слушать, слышать и понимать любого, независимо от ситуации или условий.

А то, что произошло в середине второго дня я не забуду никогда, у меня после обычного обеда возникло резко чувство, что мой мозг перезагрузился, что мое сознание, мои чувства и восприятие как то начали возвращаться. Именно возвращаться – ведь я когда то, себя также ощущал и умел чувствовать. Я начал понимать, что был заперт в какой-то скорлупе и сейчас она начинает трескаться….

Когда я прочитал 12 вопросов GALLUP и попытался на них ответить – мое сознание перевернулось еще раз.

Мне сразу стало как то тошно…мне захотелось каких-то изменений, изменений которые привели бы к тому, что я с гордостью мог бы ответить на эти вопросы. Но самое противное было ощущать – то, как скорее всего ответили бы мои сотрудники. В этот момент начинаешь понимать, как ТЫ и только ТЫ сам можешь повлиять на это. Что Я могу сделать, чтобы изменить эти ответы у других…

С этого началась перестройка моих суждений, моих размышлений…

Закончился первый модуль, в голове полный «хаос». Но стали мучать два вопроса, причем во всем: «Почему это важно, что это даст?» и «Как ты поймешь, что этого достиг?»

Эти два вопроса повлияли на всю мою жизнь в дальнейшем. Люди и коллектив начали замечать как меняется структурированность во всех вопросах и действиях. Я осознал – если найдешь ответ на эти два вопроса – то все вопросы и ситуации решаемы!

А после того как у меня пришло понимание 5 основных принципов Милтона Эриксона, наступил тот момент – когда весь мир стал позитивным. Момент успокоения, момент самоконтроля.

Все вместе открывает широкие возможности возвышаться в трудный момент над ситуацией и находить выходы, находить новые решения, порой те которые хорошо сам знал, но каким-то образом не позволял себе о них подумать.

В этот момент начинаешь чувствовать превосходство чувств и ощущений, своих состояний – над материальным миром.

Мне как человеку технического склада ума и прежде всего как руководителю, это все, вернуло ощущения, именно старые ощущения от того, что ты живешь здесь и сейчас. Я наконец понял и начал учится жить не будущим, а настоящим. Будущее – это лишь видение, которое строем мы в настоящем и только мы решаем, быть ему или не быть. Только мы решаем, что зависит от нас, чтобы оно стало твоим настоящим!
Мне как человеку технического склада ума и прежде всего как руководителю, это все, вернуло ощущения, именно старые ощущения от того, что ты живешь здесь и сейчас. Я наконец понял и начал учится жить не будущим, а настоящим. Будущее – это лишь видение, которое строем мы в настоящем и только мы решаем, быть ему или не быть. Только мы решаем, что зависит от нас, чтобы оно стало твоим настоящим!
С осознанием первого модуля, приходило понимание ответственности, что это такое. Я понял, что бывает навязанная ответственность, а бывает та, которую ты выбираешь сам! И это принципиально две разные группы ответственностей. Только осознав этот факт можно построить по-настоящему эффективный коллектив и эффективную работу. Научившись разделать все действия на подконтрольные и не подконтрольные тебе – начинаешь понимать, то чего можно требовать и ожидать от другого человека, а что нет.

Для меня все это стало главным заключением и выводом первого модуля – который просто помог разобраться в жизни и в людях. А самое главное в моих возможностях.

Второй модуль, это целый ряд интереснейших инструментов, которые помогли мне лично реализовать несколько проектов. Наконец-то я смог структурировать мысли и понять, увидеть и почувствовать, что такое идеальный склад, за что большое спасибо коучу Анатолию. Это одна из первых коуч-сессий, которая просто ввела меня в глубочайшие размышления, и всё еще стоит как целостная картина того, к чему стремлюсь!

Но, то что сделала Елена…Этот волшебный инструмент Стейкхолдеры и Обратное планирование …заставили просто логику мышления перевернуться наоборот….именно наоборот….само название говорит за себя «обратное» планирование. Я смог создать проект с нуля за 1,5 часа! Причем настолько структурировано разложить этапы, что последующее воплощение в жизнь ни сколько не отнимало времени. Эта структурированность позволила делать все в спокойном темпе, избегать каких либо накладок. Таким образом с 21 декабря до 10 марта – был открыт новый оптово розничный магазин. Причем я как ни пытался опередить события и открыть 3-5 марта, но произошел сдвиг и все таки пришлось открыть 10 марта!

Хочу отдельно поблагодарить Елену…это замечательный грамотный коуч! По подобным проектам всегда буду обращаться только к ней.

Второй модуль привнес понимание, того что границ нет. НЕТ ГРАНИЦ в саморазвитии, нет границ ни в чем, что мы делаем и создаем. Только мы сами навязываем себе рамки и границы.

Новый 2017 год внес потрясающие изменения в мою жизнь. Это поздравления построенные по пирамиде логических уровней. Это были самые обдуманные, самые взвешенные поздравления за всю мою жизнь…я не смог, как некоторые, поздравить массовой рассылкой всех, я делал выбор 31 декабря всего лишь нескольких важных для меня людей из целого списка ОКРУЖЕНИЯ.

Каждое составление поздравления заняло 20 минут, но эффект был просто потрясающий. Это получилось то поздравление, заряда от которого хватит до конца года!

А вот что такое третий модуль, для меня, технического человека, осталось загадкой…. Это какая то непонятная глубина, в которую толи погрузился я, толи погрузилась она в меня...это, то когда чувство и ощущение есть, а что это, описать не можешь. По наблюдению моей любимой, я просто изменился – так резко, как по щелчку. Со стороны окружения, стал тоже, какой то другой. Но никто не может, почему то ответить – а что изменилось. «Это те изменения, которые ощущаешь, но не видишь» - подумал я.
Второй модуль привнес понимание, того что границ нет. НЕТ ГРАНИЦ в саморазвитии, нет границ ни в чем, что мы делаем и создаем. Только мы сами навязываем себе рамки и границы.
И вот как если бы пленка которую отматывали, подходила бы к концу и кто то прочитав этот текст спросил бы меня, хотел бы я повторить это все заново, то скорее всего, я бы ответил «НЕТ».

«НЕТ» - это не ответ в том, что я не желал бы повторить все то что произошло.

Ответ «НЕТ» это скорее не желание вернуться в свое прошлое состояние…

Ответ «НЕТ» - это ответ «ДА» - я готов двигаться дальше…

Ах,да,я в начале написал:

«Но, увы…быт и работа уничтожают все изменения – подумал я спустя, месяц, когда все стало возвращаться к обычному образу жизни.»

Это не правда…все изменения уничтожает не быт и работа, все изменения уничтожаем мы сами. Просто надо не требовать, чтобы кто-то изменился, а надо начинать меняться самому!

Спасибо всем, кто были рядом все это время.

P.S.:
Мой любимый анекдот: Шел как-то старчий по дороге и наткнулся на ворота,там охранник. Он и спрашивает старчего: «Кто ты ? Куда идешь? Зачем идешь?», а старчий и говорит,можно задам только один вопрос: «сколько тебе платят ?»

Охраник опешил: «5 золотых в неделю»

Старчий и говорит: « давай я буду платить тебе 25 золотых в неделю,а ты мне эти три вопроса будешь задавать каждое утро!»