Главная / обучение коучингу
«Бизнес-Апгрейд»
Практическое руководство как вывести бизнес на новый уровень
Что будет в программе?
Вас ждет 5 дней обучения, где вы научитесь ставить конкретные и достижимые цели, освоите различные инструменты планирования, разбор реальных бизнес-кейсов и создание стратегического видения вашего бизнеса.
Цели и задачи тренинга:
Новый виток развития бизнеса;
Запуск новых проектов;
Инвентаризация и глубинное понимание структуры вашего бизнеса;
Определения точки приложения усилий для достижения амбициозных результатов;
Повышение личной эффективности и улучшение результатов работы;
Умение расставлять приоритеты и оптимизировать используемые ресурсы;
Владение вопросной позицией и умение правильно ставить цели;
Навыки создания видения и плана действий;
Навыки вовлечения сотрудников в проектную работу. Работа с ресурсами собственного стиля руководства;
Навыки повышения собственной мотивации и сотрудников для достижения больших результатов;
Аудитория курса: для действующих и начинающих предпринимателей, кто «застрял в текучке» и хочет понять куда двигаться и как достичь роста и вывести бизнес на новый уровень.
Программа разработана с учетом последний разработок в области достижения целей, личной продуктивности и с использованием методик, которые на сегодня признаны во всем мире.
Программа тренинга:
Сегмент 1: Быстрый старт. Постановка целей.
- Получите эффективные инструменты развития себя и своей компании;
- Как правильно ставить цели в бизнес-формате;
- Создадите стратегическое видение развития вашего бизнес/проекта на 1- года;
- Определите точку приложения усилий в ближайшее время;
- Составите конкретный план действий в каком направлении двигаться.
Сегмент 2: Эффективный тайм-менеджмент.
- Определите свою текущую стратегию достижения целей;
- Найдете «слепые пятна», что нужно изменить для достижения желаемого результата;
- Разбор реальных кейсов и обратная связь что делать по-другому;
- Как расставлять приоритеты;
- Как составлять планы, которые работают.
Сегмент 3: Мотивация внутренняя и внешняя.
- Распределение ролей и ответственности;
- Какая у меня роль в бизнесе и какие сферы влияния;
- Понимание глубинной мотивации моей, сотрудников и клиентов.
Сегмент 4: Долгосрочное планирование развития бизнеса.
- Создание долгосрочного видения;
- Определение ключевых факторов успеха;
- Как правильно давать обратную связь;
- Принципы НАСА при создании команд
Сегмент 5: Интеграция. Защита проектов.
- Презентация проектов;
- Персональный менторинг от экспертов с фокусом на факторы развития вашего предприятия;
- Бонусный блок;
- Интеграция полученных знаний.
Свяжитесь с нами по телефону 8 (351) 900 03 92
Где, когда, сколько
Дата проведения:
4 февраля 2020
11 февраля 2020
18 февраля 2020
03 марта 2020
10 марта 2020
Занятия проходят с 10:00 до 18:00
11 февраля 2020
18 февраля 2020
03 марта 2020
10 марта 2020
Занятия проходят с 10:00 до 18:00
Место проведения:
г. Челябинск, Лесопарковая, 15
Стоимость участия:
Стоимость одного сегмента 6000 рублей.
При единовременной оплате
всего курса 25 000.
Есть групповые скидки.
При единовременной оплате
всего курса 25 000.
Есть групповые скидки.
Регистрация на тренинг