Перезвоним и ответим на любой вопрос
Главная / обучение коучингу
«Бизнес-Апгрейд»
Практическое руководство как вывести бизнес на новый уровень
Что будет в программе?
Вас ждет 5 дней обучения, где вы научитесь ставить конкретные и достижимые цели, освоите различные инструменты планирования, разбор реальных бизнес-кейсов и создание стратегического видения вашего бизнеса.
Цели и задачи тренинга:
Новый виток развития бизнеса;
Запуск новых проектов;
Инвентаризация и глубинное понимание структуры вашего бизнеса;
Определения точки приложения усилий для достижения амбициозных результатов;
Повышение личной эффективности и улучшение результатов работы;
Умение расставлять приоритеты и оптимизировать используемые ресурсы;
Владение вопросной позицией и умение правильно ставить цели;
Навыки создания видения и плана действий;
Навыки вовлечения сотрудников в проектную работу. Работа с ресурсами собственного стиля руководства;
Навыки повышения собственной мотивации и сотрудников для достижения больших результатов;
Аудитория курса: для действующих и начинающих предпринимателей, кто «застрял в текучке» и хочет понять куда двигаться и как достичь роста и вывести бизнес на новый уровень.
Программа разработана с учетом последний разработок в области достижения целей, личной продуктивности и с использованием методик, которые на сегодня признаны во всем мире.
Программа тренинга:
Сегмент 1: Быстрый старт. Постановка целей.
  • Получите эффективные инструменты развития себя и своей компании;
  • Как правильно ставить цели в бизнес-формате;
  • Создадите стратегическое видение развития вашего бизнес/проекта на 1- года;
  • Определите точку приложения усилий в ближайшее время;
  • Составите конкретный план действий в каком направлении двигаться.
Сегмент 2: Эффективный тайм-менеджмент.
  • Определите свою текущую стратегию достижения целей;
  • Найдете «слепые пятна», что нужно изменить для достижения желаемого результата;
  • Разбор реальных кейсов и обратная связь что делать по-другому;
  • Как расставлять приоритеты;
  • Как составлять планы, которые работают.
    Сегмент 3: Мотивация внутренняя и внешняя.
    • Распределение ролей и ответственности;
    • Какая у меня роль в бизнесе и какие сферы влияния;
    • Понимание глубинной мотивации моей, сотрудников и клиентов.
      Сегмент 4: Долгосрочное планирование развития бизнеса.
      • Создание долгосрочного видения;
      • Определение ключевых факторов успеха;
      • Как правильно давать обратную связь;
      • Принципы НАСА при создании команд
      Сегмент 5: Интеграция. Защита проектов.
      • Презентация проектов;
      • Персональный менторинг от экспертов с фокусом на факторы развития вашего предприятия;
      • Бонусный блок;
      • Интеграция полученных знаний.
      Свяжитесь с нами по телефону 8 (351) 900 03 92
      Где, когда, сколько
      Дата проведения:
      3 февраля 2020
      10 февраля 2020
      17 февраля 2020
      02 марта 2020
      10 марта 2020
      Занятия проходят с 10:00 до 18:00

      Место проведения:
      г. Челябинск, Лесопарковая, 15
      Стоимость участия:
      Стоимость одного сегмента 6000 рублей.
      При единовременной оплате
      всего курса 25 000.
      Есть групповые скидки.
      Регистрация на тренинг