Перезвоним и ответим на любой вопрос
Главная / обучение коучингу
«Коучинг в управлении»
Сертификационный тренинг Международного Эриксоновского Университета
Современный мир нуждается в современных методах управления. Новое поколение специалистов – молодых, энергичных и способных – не может управляться старыми, отжившими своё командно-административными методами. На смену им приходит управление XXI века или эффективное лидерство – коучинг в управлении.
Обучающий тренинг «Коучинг в управлении» посвящён новому стилю управления, в основе которого лежат 3 кита:
эффективные вопросы, способные трансформировать сознание;
умение слышать и слушать;
прочные и взаимовыгодные отношения, построенные на доверии.
Кому полезен тренинг?
Лидерам и руководителям бизнеса, менеджерам любого уровня;
Сотрудникам, отвечающим за развитие и мотивацию подчиненных;
Сотрудникам, заинтересованным в повышении результативности работы коллектива;
Сотрудникам, желающим достигать поставленные цели самым оптимальным путём.
Практическая польза, или что на выходе?
Мы расскажем о новом стиле управления и его преимуществах, а также дадим конкретные инструменты по управлению мотивацией подчинённых, их приверженностью ценностям и целям компании. Помимо этого мы готовы рассказать о том:
как ставить цели подчинённым и обеспечивать достижение результата;
как вовлечь сотрудников в процесс достижения общих целей;
как включать таланты и возможности сотрудников в рабочий процесс;
как делиться ответственностью за стратегические задачи с подчинёнными;
как поощрять сотрудников компании к самоанализу, развитию и открытой обратной связи;
как строить общение с сотрудниками на новом, более эффективном уровне;
как создать на работе увлекательную атмосферу и при этом постоянно повышать прибыль.
Программа тренинга:
Блок 1. Управление XXI века, или эффективное лидерство.
Коучинг - инструмент управления переменами.

  • чем управление в стиле коучинг отличается от командно-административного управления?
  • Как коучинг повышает лояльность сотрудников к компании?
  • Как коучинг способствует профессиональному росту сотрудников?
Блок 2. Новое мышление, или сила конструктивного взаимодействия.
Коучинг помогает увидеть конечный результат в позитивном формате.

  • как коучинг помогает достигать конкретные цели?
  • В чем преимущества нового мышления с т. зр. развития бизнеса?
  • Какие инструменты позволяют вовлечь персонал в деятельность?
  • Как создать бесконфликтные профессиональные отношения, основанные на доверии и уважении друг к другу?
  • Как выявлять неэффективное поведение? И как управлять?
Блок 3. Практика коучинга.
  • Как разрешать рабочие ситуации с помощью коучинга?
  • Как эффективно работать с не коммуникативными сотрудниками?
  • Как повысить инициативность и ответственность подчинённых?
  • Как научить сотрудников принимать решения самостоятельно и перестать дергать руководителя в не располагающих для этого ситуациях?
Свяжитесь с нами по телефону 8 (351) 900 03 92
Made on
Tilda